精细管理  提升内涵

一年来,学校领导班子围绕“教育综合改革深化年”,深入学习党的十八大会议精神,按照“文化引领,特色发展,精细管理、提高质量”的工作思路,进一步强化民主管理,提升队伍素质,优化教育资源,深化课程建设,提升办学内涵,彰显办学品质,在学校文化建设、课程规划建设、学生健康成长、教师队伍建设、管理制度建设等方面全面规划。努力探索提升教育现代化建设水平的新路径,新方法,办一所教师幸福,学生快乐,家长满意的高品质、有特色、精致化学校。

(一)德育为先,教书育人。

德育是素质教育的首要组成部分,是提高学生素质的关键。本年度,我们将创新性地开展德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以爱国主义教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。

(1)坚持规范的升旗仪式。

(2)坚持“校园文明七色花”的检查评比制度。

(3)坚持每日课间文明常规检查。

(4)坚持每周班队会课制度。

(5)加强德育队伍建设。

(6)评优争先,鼓励每一个孩子自信成长。

通过“楠溪少年之星”评选、优秀少先队员评选、三好学生评选,发现身边的榜样,让每一个孩子得到赏识,鼓励每一孩子自信成长。

(二)课程引领,内涵发展。

1.深化课程文化建设

提高校领导的课程领导力。学校领导要具备强烈的课程意识,以课程的敏感度洞悉学校的一人一事、一景一物,带领师生不断完善学校的课程规划,努力成为学校课程愿景的策划者、课程团队与资源的组织者、学校文化的倡导者、课程发展的协调者、课程革新的激励者。教师是课程文化建设和课程实施的关键。学校要引导全体师生积极参与学校课程文化建设,从提升教学能力向提升课程能力转变,在课程开发、课程实施、课程评价等方面努力提升教师的课程领导力。学生是课程文化建设的主体。进一步强化学生的主体意识,培养学生自主学习的意识和能力。教师要善于把国家课程校本化,引导学生参与到课程的建设之中,在学生丰富的课程体验中,创新学校特色化的生本课程。

2.完善学校课程规划

­ 继续完善学校课程的规划。根据“满足学生发展需求、适应学校办学定位、达成课程改革目标”的要求,进一步突出多元化、个性化、自主性、选择性等现代课程特征,进一步深化自主意识、合作意识、文化适应力、世界公民素养等新时期社会人的要求。进一步推进微课程建设、开发有特色的校本课程。高度重视综合实践活动课程。把综合实践活动课程作为学校课程建设的重要方面去规划与实施,特别要重视社区服务与社会实践等综合实践活动课程资源的研究、开发与实施。开发“口”为概念的综合实践课程。要把科技教育与研究性学习有机整合起来,在组织机构、课程内容、学习方法上进行整体设计,增强学生的科学素养。积极引进“3+3”才艺发展计划。要把体育和艺术、科技“3+3”发展计划融入课程规划,逐步将全球视野下的世界公民教育、国际理念教育等思想引入学校课程。

3.促进德育课程建设

提升德育课程研究的内涵。要继续研究在多元价值背景下德育工作方式的创新,以生命、生活、生长为主题教育理念作为德育课程设计的一个重要理论支点,创新具有区域特色的自主育德的新范式。发掘各学科的德育内涵,丰富每一节课的德育功能。进一步梳理学校的德育活动,对基础文明养成教育、意志品质培养、心理健康教育、感恩教育、责任心培养、社区服务及社会实践、校本节日活动、法制教育、安全教育、家长学校等德育活动,按课程要求精心设计,并纳入学校课程体系。本学期编写有南校特色“我们的节日”校本课程。充分开发德育资源,创新德育活动形式。

4.开发有特色的校本课程

深化校本课程建设实践,探索“减负增效”的有效途径和“面向每一个”、“幸福每一个”教育新模式,通过优化环境、多元课程、减负增效、丰富活动、多元评价等有效途经,做到全面育人、全员育人、全程育人,让学校成为学生向往的地方,让课堂张扬学生生命力,让课程培育学生的个性特长。做好巴乌、光影星播课、武术、足球课程开发,做好足球、体育舞蹈、冰球等精品社团,利用社区资源,着手发展舞蹈、合唱、民族管乐团等精品社团。本着“发展教师、发展学生、发展学校”的工作方向,我校拟从自身具备的现有条件着手,每个学科的教师人手一个微课程课题,内容涵盖了语数英体美音德育。我们继续确立以“研究单元小目标”为国家课程校本化的抓手,以此丰富学生的校园精神生活,形成据有新城南校区独特气质的校本课程体系。

(三)聚焦课堂,塑造品牌

1.拓展课堂文化新视野

让课堂教学根植于课堂文化的土壤。让教育体现学生全面素质的发展。包括思想品德、情感态度、认知水平、身体心理、创新精神以及实践能力等多方面的协调发展。要重视学生学业成绩的提高,这是教育质量的重要内容,更要重视品德、身心等其他素质的发展,重视学生全面素质的提高。让教育凸显学生在学习全过程中的发展。教育质量反映在学生素质的提高上,既要着眼于教育“终端”的质量,更要着手于学习“过程”的质量,要关注学生在每一个教育活动、每一堂课中的发展。

2.探索课堂教学新模式

深化落实“三有效、四过关”的常规要求。坚持“有效备课,有效上课,有效作业”,实现“教学目标设计过关,课堂教学操作过关,作业设计批改辅导过关,试卷命题研制过关”。继续聘请苏教版教材编委每周到校指导教与学。打造高效课堂、品质课堂、魅力课堂。

3.加强对教学质量的监测。

对各学科教师的教学质量要及时进行分析,对学生的学习效果要及时进行检测,期间除正常检测外(期末),校长室与教导处将按月对学生随机进行调查,抽测。检测注重效果,以效益取胜,检测完毕,要分析其原因,并做好补救措施。加强对家庭作业的研究,全面提升质量。

4.重视晨读管理。

要细化早读管理的目标,要求每次晨读都要明确具体的要求:读什么,如何读,读到什么程度,达到什么目的,教师如何指导、检查,真正使晨读步不再是可有可无,每次晨读下来每个学生都有收获,每次晨读的内容都可以得到有效检测。

(四)科学管理,精益求精

1.大力推进依法治教进程。

坚持依法办学,构建体现自身特色的学校章程和制度。认真履行教育教学和管理职责。尊重教师权利,加强教师管理。保障学生受教育权,公平公正地对待每一个学生。

2.进一步落实校务公开。

推进校务委员会建设,完善“一主两翼”现代学校制度建设,积极搜索“一主两翼”的有效运作方式。充分发挥校务委员会、家长委员会的作用,引导学生、家长、社会积极参与学校管理。完善家长委员会制度、学生申诉制度,尝试家长义工制度,提高热情服务能力,最大限度地为学校、教师、学生、家长和社区群众排忧解难,树立新城小学南校区教育的良好形象。

3.推进家校融合工作。

打造开放、服务、融合的学校,实行民主化管理,建设家长学校,形成家校共建的工作格局与合力,同育人才。学校组织开展各年级“家长开放日”、“家长接待日”、“亲子活动”、 “成学”公益讲堂等系列活动,并通过校园网站、“校长信箱”新城小学南校区微信公众号等渠道,积极做好将学校教育办学信息动态及时向家长、社会公开和宣传工作,取得家长和社会各界的理解与支持,共同营造良好的育人氛围和环境。

(五)凝聚团队,锐意进取。

1.校级领导坚持“三宽、四有”要求。

校级领导要认真学习,多阅读,多思考,多研究,按照“眼界宽、思路宽、胸襟宽”、“有经验、有本领、有担当、有正气”的要求提高个人修养及管理能力,增强效率意识,争先创优意识,保持积极进取,奋发有为的精神。

2.注重骨干培养,岗位成才、终身发展

关注教师发展,扩大骨干队伍。全面推进以“五个能级”认定为标志的教师全员岗位成才计划,进一步完善五星级班主任认定机制,激励教师终身学习、终身发展、终身从教,丰富教师课余生活,缓解教师的工作压力,让教师爱教、善教、乐教。争取相关政策,通过引培结合,扩大骨干教师队伍,满足学校发展需要。重视师德建设, 用爱引领师德建设。师德建设是教师文化建设的根本。教师职业的特殊性决定了师德的高要求。爱与责任,是师德之源,师德之魂。新学年,要进一步丰富“爱”的教育内涵,让“爱”成为教师文化的根基,用爱引领师德队伍的建设。关注分类培训,助推专业发展。把促进教师发展作为教师研修的根本目标,有计划、有针对地引导和帮助教师根据各自特点规划职业生涯,不断提高教师创造和感受职业幸福的能力。要继续加强教师阅读文化建设,不断提高教师的专业素养。打造班主任团队,提升工作效能。加强班主任的选拔、任用和培养工作。建立班主任专业化培养制度。彰显团队精神,塑造卓越团队。各自定位、同心生长、构建一支热爱学习,不断成长、温暖卓越的教师团队。

(六)课题研究,科研兴校。

教科研是推动学校内涵发展、提升学校办学品位的重要手段,它是一种氛围,一种文化,更是一种集体行动的智慧。本学期,以全面实施素质教育为目标,转变教科研工作方式,提高教科研工作实效,立足校本实际情况,努力为校本科研提供高效的业务指导。

1、 强化责任意识,促进高效运行

倡导“学校即研究中心、教室即研究室、教师即研究者”的思路。每位教师要养成学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体。

2、搭建发展平台,助推教师成长

加强教师阅读文化建设,要大力营造教师读书的氛围,以各种形式激励教师不仅把读书当做知识的学习,更当做自身修养、情操的锤炼。

3.落实青蓝工程,构建合作型团队。

学校建校初,初职教师与工作三年内新教师占70%,但青蓝工程的传帮带工作丝毫不懈怠。开展好特级教师工作室活动,以现有成熟师资为资源,采用师徒互听课、及时研讨等形式,加强对青年教师的指导与培养。

4.依托校园网络,构建教研平台。

为了充分发挥信息技术的作用,本学期我们将依托校园网,加强建设校园网站建设。围绕学校核心课题,提供有关理论学习材料,融教师教学、研究和反思于一体,把持续性的学习和实实在在的教育科研融入了虚拟的网络空间,以崭新的方式促进教师专业成长。

5.以研促教,务实各项课题研究。

坚持以课题带动课改,以课题提升课改的工作思路,发挥教育科研对课程改革的促进作用, 在学校现有“童漫作文”课题基础上,申请立项十二五省规划课题,保证课题研究工作的有序进行

(七)后勤保障,平安稳定。

1.安全工作。加强安全保障,为全校师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。

2.基建技装。做好校园景观设计改造,专用教室装修、图书馆装修改造、学校操场改造等基建工作。认真做好学校技术装备及更新工作,加强学校技术装备管理和使用工作。

3.资产管理。认真做好资产的日常管理,按照规定程序办理资产的购置、入账(财务账、资产账)使用、维护、报废等具体手续,做到财、物相符。

4.图书管理。筹建学校图书馆,做好设计装修准备。完善班级图书角建设,营造班级读书活动的良好氛围。

5.财务工作。坚持厉行节约、反对浪费,倡导节俭办事的风气。教育收费工作全面公开化、合理化和规范化。

6.食堂工作。坚决贯彻执行《关于加强建邺区中小学食堂规范管理工作的通知》相关精神,发挥膳食委员会作用,保证学生的用餐安全,让学生吃饱、吃好。继续邀请学生家长志愿者参与学校食堂的运作监督。

7.卫生工作。紧抓校园环境卫生管理,创设整洁有序、文明和谐的校园环境。开展节能环保宣传,奉行厉行节约方针。加强学校传染病防治工作‘保障师生健康。

8.人事工作。学校人事工作是学校的一项基本职能,人事工作将以“完善管理制度,规范管理程序”为工作的重心。

9.工会工作。坚持民主管理,进一步发挥校务委员会、教代会、家委会职能。凡重要决策都要经过校务委员会和教代会的讨论和通过。开展好教师活动,提升教师职业幸福感。

10.档案工作。认真做好学校业务档案收集、整理、管理工作,加大档案资源研发,更好地为教育教学服务。

一年来,在大家共同努力下,学校取得一些成绩,赢得良好的美誉,我们将继续追寻我们的教育理想,锐意进取,一路前行!

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